人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，星原非常注重人才的開(kāi)發(fā)和培養，堅定不移的走“學(xué)習型企業(yè)”之路。通過(guò)建設學(xué)習型組織，倡導企業(yè)與員工共同成長(cháng)，以加強人才能力建設為核心，以創(chuàng )新人才工作機制為動(dòng)力，優(yōu)化人才環(huán)境為保障，不斷深化人才管理體制改革，提高人才整體素質(zhì)，優(yōu)化人才資源配置，開(kāi)發(fā)企業(yè)內部和社會(huì )兩種資源，造就和凝聚各類(lèi)優(yōu)秀人才，并努力把人才優(yōu)勢轉化為科技創(chuàng )新優(yōu)勢和管理創(chuàng )新優(yōu)勢。努力使星原成為“吸引、凝聚人才，培養、鍛煉人才，拓展、成就事業(yè)，員工都樂(lè )于工作的品牌企業(yè)”。
培訓原則
星原的培訓開(kāi)發(fā)以公司戰略發(fā)展為導向，以崗位評估體系和員工績(jì)效管理體系為基礎，積極開(kāi)展各級各部門(mén)分工負責，分層實(shí)施，有計劃地對員工進(jìn)行企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識、崗位技能和綜合素質(zhì)的培訓，使培訓更加有針對性和成效性。并以教育培訓和實(shí)踐鍛煉相結合為手段，著(zhù)力培養現代企業(yè)人才。
培訓目標
加強人才隊伍建設，努力培養一批代表行業(yè)水平、掌握核心競爭技術(shù)、擁有豐富管理經(jīng)驗的各類(lèi)人才，不斷增強星原的創(chuàng )新能力，構筑電子行業(yè)人才高地。在星原形成尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )新的良好風(fēng)尚。通過(guò)營(yíng)造學(xué)習環(huán)境、打造學(xué)習型組織，通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)提升員工綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展需要，加強企業(yè)人才競爭力。
培訓體系
星原逐步建立、健全、完善人才培養和干部教育管理體系，逐步形成全方位、立體化、多層次人才培養和干部教育培訓模式。為公司不同類(lèi)型人才提供更加廣泛、多樣、靈活的學(xué)習機會(huì )和資源平臺。通過(guò)各種培訓，開(kāi)闊人才視野，提升人才的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)通過(guò)組織公司內部形式多樣的崗位培訓、短期培訓、專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)各類(lèi)型人才素質(zhì)和技能的提升。并根據企業(yè)內外部環(huán)境的變化不斷予以充實(shí)和完善。
